PEF 와의 갈등

2022.10.[XX] / 11:00 / C 파트너스 본사 회의실

콜옵션이 — 한 번 — 사용되지 않은 — 6개월 뒤, C 파트너스의 — 한 파트너 분이, 우리 회사를 — 한 번 — 본사로 — 불러 주셨다.

"…류 대표님."

"…네."

"…한 가지를 — 솔직하게 — 같이 — 받아 보고 시작하겠습니다."

"…네."

"…저희 펀드의 — 한 가지의 — 시계는, 7년 — 입니다."

"…네."

"…그 7년 중, 4년이 — 이미 — 흘렀습니다."

"……."

"…남은 3년 안에, 저희는 — 자기 자본의 — 한 가지의 — 회수의 자리를, 어느 결로 — 가져 가야 합니다."

이 한 마디가, 그 10월의 — C 파트너스 본사의 — 회의실에서, 한국 자본 시장의 — 사모펀드의 — 한 가지의 — 가장 정직한 — 시계의 무게 를, 처음으로 — 우리에게 — 풀어 주는 자리였다.

사모펀드의 — 한 가지의 — 결정의 — 자세는, 시장의 산수 가 아니라, 자기 펀드의 — 시계의 — 가는 — 한 박자 위에서, 매주 한 번씩 — 새로 — 가져 가는 — 한 가지의 — 어른의 — 매너였다.

이 매너의 — 한 가지의 — 결의 결정이, 그 시점부터 — 우리 회사의 — 어느 결의 — 자리에서, 한 번씩 — 우리 자세와는 — 미세하게 — 다른 결로 — 흘러 가게 되는 자리에 — 들어가게 됐다.

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2023.03.[XX] / 14:00 / 7층 대표실 — 김현화와 두 사람

다음 해 3월, 김현화가 — 대표실로 — 들어왔다.

"…대표님."

"…네."

"…C 파트너스 측에서, 한 가지의 — 새로운 결의 — 한 마디를 — 가져 오셨어요."

"…네."

"…매출 / 영업이익의 — 한 가지의 — 결의 — 압박 을, 매주 — 한 번씩 — 새로 — 가져 오시기 시작했어요."

"……."

"…우리 회사의 — 어느 결의 — 매주 한 번씩의 — 자세가, 그 압박의 — 한 결로 — 자리하지 못하면, 어느 시점에 — 한 번 — 다른 결의 — 자세를 — 자기 자리에서 — 가져 가셔야 한다는, 한 가지의 — 정중한 — 한 마디로, 매주 한 번씩 — 새로 — 도착하시고 있어요."

"…그 다른 결의 — 자세 가, 어떤 의미인가요."

김현화가 — 잠시 — 답을 골랐다.

"…한 가지의 — 정직한 풀이를 — 드리면, 한국 자본 시장의 — 어느 결의 — 사모펀드의 — 시계가 — 4년이 흐른 자리에서, 그 펀드가 — 한 번 — 다른 자리의 — 새 인수자에게, 자기 자본을 — 옮겨 가는 자리를, 한 번 — 더 — 빨리 — 가져 갈 수 있는 — 어느 자리의 — 한 가지의 — 새 결정을 — 자기 자리에서 — 가져 가실 수도 있어요."

"…그게 — 가능한가요."

"…네. 사모펀드의 — 한 가지의 — 시계의 — 무게 위에서는, 가능합니다."

이 한 마디 앞에서, 나는 — 한 번 — 짧게 — 답을 못 했다.

C 파트너스가, 어느 시점에 — 우리에게 — 알리지 않은 채로, 한국 자본 시장의 — 어느 다른 자리에서, 우리 회사를 — 다른 인수자에게 — 한 번 — 옮겨 가는 — 한 가지의 — 결정의, 자기 자리를 — 매주 한 번씩 — 자기 안에서 — 검토해 가실 수 있다는 한 가지를, 처음으로 — 자기 안에서 — 정직하게 — 받아 들였다.

이 한 가지를, 자기 안에 — 받아 들이는 일이, 회사가 — 한 가지의 — 우회의 — 종이의 — 결로, 한 번 — 들어 간 자리의, 가장 어려운 — 한 가지의 — 효과였다.

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2023.06.[XX] / 11:00 / C 파트너스 본사 회의실

세 달 뒤, C 파트너스 본사에 — 한 번 더 — 갔다.

이번에는 — C 파트너스의 한 파트너 분이, 한 가지의 — 새로운 결의, 한 마디를 — 직접 — 보태 주셨다.

"…류 대표님."

"…네."

"…저희가, 한 가지의 — 다른 결의 — 어느 인수자와, 한 가지의, 매우 — 짧은 — 자리를 — 한 번 — 가져 봤습니다."

"……."

"…그 인수자의 — 한 가지의 — 결의 — 결정의 — 자세가, 우리 회사의 — 한 가지의 — 가장 정직한 자리와, 매우 — 정확하게 — 어울리지는 — 않았습니다."

"……."

"…그래서, 그 한 자리는, 한 번 — 끝나는 결로 — 가져 갔습니다."

"…네."

"…다만 — 한 가지를 — 정직하게 — 말씀드리면, 다른 결의 — 한 가지의 — 인수자의 — 자리들이, 자기 안에서 — 매주 한 번씩 — 새로 — 자리를 — 가지고 있으십니다."

이 한 마디가, 한국 자본 시장의 — 어느 결의 — 사모펀드의 — 한 가지의 — 시계 가, 우리 회사의 — 어느 자리의 — 어느 한 가지의 — 매우 — 다른 결의 — 새 인수자의 자리를, 매주 한 번씩 — 자기 자리에서 — 검토해 가고 있다는 한 가지를, 처음으로 — 직접 — 우리에게 — 정중하게 — 보여 주는 자리였다.

이 한 가지의 — 정중함이, C 파트너스의 — 한 가지의 — 가장 어른의 — 매너였다.

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회사로 돌아오는 차 안에서, 김현화가 — 한 마디를 — 했다.

"…대표님."

"…네."

"…우리는, 한국 자본 시장의 — 어느 결의 — 다음 자리에서, 한 가지의 — 새 손을, 한 번 — 받아 들 자세를, 자기 안에서 — 미리 — 가져 가야 합니다."

"…네."

"…그 새 손이, 어느 결의 — 어떤 자리에서 — 도착하게 될지를, 우리는 — 한 번도 — 자기 자리에서 — 미리 — 가늠할 수 없어요."

"…네."

"…다만, 그 손이 — 도착하기 전에, 우리가 — 자기 안에서 — 한 번 — 더 — 정직한 자세를 — 새로 — 가져 가야 할 — 한 가지의 — 자리가 — 있어요."

"…어떤 자세요."

"…우리는, 한 번 — 더 — 우리에게 — 가장 어울리지 — 않는 — 어느 결의 — 손을 — 받아 들 자세도 — 자기 안에서 — 한 번 — 미리 — 다듬어 두어야 한다 — 는 한 가지의 — 어른의 — 자세입니다."

이 한 마디가, 그 6월의 — 차 안에서, 한국 자본 시장의 — 어느 결의 — 가장 어려운 — 한 가지의, 자기 자신에 대한 — 새 약속을, 자기 안에 — 새로 — 자리 잡게 한 자리였다.

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— Episode 6. 끝